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Consultoria e Assessoria

Implantação de Sistemas da Qualidade:

  • ISO 9001

  • ISO/TS 16949

  • ISO 14001

  • ISO 22000

 

Implantação de Gestão Automotiva:

 

  • PPAP / APQP / FMEA / CEP / MAS

  • Implantação de Melhorias

  • Kaizen / 5S

  • Realização de Auditorias Internas e Terceiros

  • Assessoria em Segurança do Trabalho

  • PPRA / PCMSO / CIPA

Treinamento/ Cursos
  • Gestão Qualidade ISO 9001 e ISO/TS 16949

  • Gestão Ambiental ISO 14001

  • Segurança de Alimentos ISO 22000

  • Inspetor da Qualidade

  • Leitura Interpretação de Desenho

  • FMEA/ PPAP/ APQP / CEP / MSA

  • Auditor Interno

  • Operador de Empilhadeira

  • Brigada de Incêndio

  • Formação de Cipeiros- CIPA

  • Elaboração de BPF e APPCC

Ganhos para sua Empresa ao Contratar a PSGestQuali

  • Profissional Especializado com conhecimento, bagagem e know how para suprir demandas ou complementar competências nas empresas, seja pela falta de estrutura de pessoal, de tempo, conhecimento ou que necessitem de auxilio para implementar novas ferramentas ou métodos de trabalho que contribuirão para o alcance de melhores resultados.

 

  • Maior experiência porque realiza o mesmo trabalho em várias empresas.

  • Maior aceitação nos escalões superiores da empresa-cliente.

  • Não gera vinculo empregatício.

  • Maior imparcialidade.

  • Transfere know how ao cliente.

  • Custo menor entre outras vantagens, por isso contratar consultoria é um grande negócio para as empresas e vale a pena.

Nossa Metodologia de Trabalho é Baseada no Ciclo PDCA


Plan (Planejar) – Através de uma análise dos processos operacionais e humanos da empresa, serão planejadas as adequações necessárias e identificadas as soluções mais interessantes para a organização.

 

Do (Fazer) – Etapa do desenvolvimento de Manuais, Procedimentos, Formulários para a adequação das soluções identificadas e propostas na fase de Planejamento.

Check (Controlar) – Checagem do andamento da implantação do Sistema de Gestão em todos os processos da empresa buscando pontos de melhoria.

Act (Agir) – Aplicação das ações desenvolvidas a partir das constatações identificadas no passo anterior, buscando otimizar o Sistema de Gestão tornando-o o mais simples possível para facilitar o entendimento de todos os colaboradores.

Esta metodologia de trabalho se mostra eficaz nos diferentes tipos de organização e visa  a melhoria contínua dos processos.

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